重大議題分析

重大議題鑑別流程

豐藝電子參考GRI 準則，並依 AA1000 當責性原則（AA1000 AccountAbility Principle, 2018），透過包容性、重大性、回應性、衝擊性等4大原則鑑別重大主題，再依循GRI通用準則2021版之要求將其排序，逐一揭露各重大主題的衝擊情形。依據實際、潛在正負面影響作揭露，且依照鑑別出之重大主題建立管理策略及實務狀況；亦據此結果建立豐藝集團具體的永續發展目標及策略，強化外部溝通的有效性。

重大議題排序

完成利害關係人議合後，便進入評估營運衝擊及鑑別、檢驗、確立重大主題等階段；我們透過「2024年豐藝電子利害關係人重大性永續議題關注問卷」進行標準化、量化的內部評估作業，鑑別並排序本報告書應優先揭露之 17項重大主題。包含正面影響，環境面主題1項、社會面主題 4 項，以及經濟治理面主題 4 項；負面影響，環境面主題2項、社會面主題2項，以及經濟治理面主題4項，並經永續發展委員會共同討論及檢視相關流程、標準的合適性，檢驗確認重大主題未有疏漏後，呈報董事會核定，再接續報告書編製作業。 本報告年度與前一個報導期間（2023年永續報告書）相比，重大主題及主題邊界，豐藝電子依據GRI 2021準則進行關注度、正負面衝擊程度、發生可能性進行排列，將「正面衝擊程度」與「正面衝擊發生可能性」所得分數相乘、「負面衝擊程度」與「負面衝擊發生可能性」所得分數相乘，所統計分數取平均數以上做為豐藝電子的重大主題。

重大主題矩陣

*註: E5生物多樣性（工廠及公司週邊生態維護）
經豐藝集團之利害關係人進行重大主題鑑別後，目前豐藝集團營運業態對生物多樣性之外部衝擊程度較低，故沒列入本年度重大性矩陣內。但生物多樣性為人類文明永續依賴之重大主題，豐藝集團將持續關注此永續議題之最新發展，並期許未來能在生物多樣性議題上善盡企業責任。

重大議題管理方針

重大議題 重大議題對組織意義與描述 豐藝電子因應政策或承諾 對應GRI準則
正面影響
G1經濟績效 擴大市場佔有率，增加銷售機會，提升品牌知名度，了解市場趨勢和客戶需求。
適應市場變化，開拓新的業務領域，確保公司長期發展，提高在變革環境中的適應能力。		 1.規劃每年參與至少2場國際性展覽，為新產品TROPOX智慧電表開發潛在客戶。
2.定期進行產業趨勢分析和公司整體策略調整。		 豐藝電子自訂主題
G2永續供應鏈管理 積極推動供應鏈永續管理，可降低營運風險、提升產品及服務價值、促進供應商責任與環境保護，並強化公司品牌聲譽，滿足國際客戶及法規要求。 制定供應鏈永續政策，涵蓋環境、勞工人權、道德治理等議題，要求供應商簽署「供應商行為準則」 GRI 308：供應商環境評估 2016
GRI 414：供應商社會評估 2016
S2職業安全與健康 提高員工專業能力和安全意識，降低工作場所事故風險，減少因職災造成的人力損失和賠償成本，同時提升公司形象。
早期發現和預防員工健康問題，降低因病缺勤率，提高工作效率，同時體現公司對員工的關懷，增強團隊凝聚力。		 1.研擬提高每年全公司職安衛演練之頻率，並建立安全事故報告和改進機制於子公司定期更新安全操作手冊。
2.豐藝電子每兩年提供員工全面的健康檢查
3.提供健康飲食與按摩舒壓服務。		 GRI 404： 訓練與教育 2016
GRI 403： 職業安全衛生 2018
GRI 403-6 工作者健康促進
G3資訊安全與數位轉型 保護公司和客戶資料，預防資安事件，維護公司信譽，符合相關法規要求。 1、定期進行公司內外網資安檢查和演練。
2、不定期為員工提供永續的資安培訓。		 GRI 418： 客戶隱私 2016
S1人才留任與發展 吸引和留住優秀人才，提高員工滿意度和忠誠度，同時維持公司在人力市場的競爭力。 1.未來逐步完善更加透明的績效評估和薪資調整機制。
2.豐藝電子和勁豐電子預計於2024年起實施員工持股信託計畫。		 GRI 201-1 組織所產生及分配的直接經濟價值
GRI 401-2 提供給全職員工（不包含臨時或兼職員工）的福利
G4風險管理 直接增加公司支出，可能需要調整經營策略，投資節能減碳技術，或轉嫁成本給客戶。 1、未來研擬設定明確的碳減排目標。
2、評估投資節能技術和設備。		 GRI 201-2 氣候變遷所產生的財務影響及其他風險與機會
S3人權與多元保障 保障人權與推動多元共融有助於建立公平職場、提升員工滿意度，吸引多元人才，減少勞資爭議與法律風險，強化企業競爭力 1. 推動多元、平等與包容（DEI）相關活動，如性別平等、族群多元、無障礙環境、身心障礙者就業、LGBTQ友善措施。
2. 建立申訴與救濟管道，並定期檢討政策成效。		 GRI 405：員工多元化與平等機會 2016
GRI 406：不歧視 2016
E3廢棄物管理 有效廢棄物管理可減少營運對環境的負面衝擊，提升企業循環經濟形象，並降低環境合規風險，促進資源永續利用。 1.建立廢棄物分類、減量及回收再利用的管理流程，並逐步推動零廢棄政策目標。
2.規範廢棄物委外處理流程，確保合規。		 GRI 306：廢棄物 2020
S4企業社會責任 積極投入企業社會責任行動有助於提升企業品牌形象、強化員工凝聚力，並建立正向的社會關係，對外吸引利害關係人的認同。 1.制定企業社會責任政策，投入公益活動、社區合作計畫，落實與SDGs目標連結。
2.定期檢視企業社會責任的執行成果與影響力，提升資訊透明度。		 GRI 413：當地社區 2016
GRI 203：間接經濟衝擊 2016
負面影響
G4風險管理 缺乏完善的風險管理機制，將使組織面臨無法預警或應對突發事件（如環境、氣候、供應鏈、資安、法規變動等），導致營運中斷、財務損失、法律責任及聲譽受損。 未來評估：
1、與原廠、供應商協調出貨地點多元化。
2、建立關鍵零組件庫存緩衝機制。
3、開發替代供應來源和技術。		 豐藝電子自訂主題
S1人才留任與發展 優秀人才流失，員工滿意度和忠誠度降低，同時影響公司在人力市場的競爭力。 未來逐步完善更加透明的績效評估和薪資調整機制。
豐藝電子和勁豐電子預計於2024年起實施員工持股信託計畫。		 1. GRI 201-1 組織所產生及分配的直接經濟價值
2. GRI 401-2 提供給全職員工（不包含臨時或兼職員工）的福利
G3資訊安全與數位轉型 「若資安事件發生，將直接影響公司聲譽、營運連續性，並可能導致法律訴訟或合約違約。」「數位轉型推動失當，不僅無法提升營運效率，反而可能衍生新型態風險與內控破口。」 1、定期進行公司內外網資安檢查和演練。
2、不定期為員工提供永續的資安培訓。		 GRI 418： 客戶隱私 2016
E1氣候變遷因應管理 氣候變遷可能導致供應鏈不穩定，影響產品品質和供貨能力，增加採購成本。 訂定短中長期氣候風險管理策略，未來評估量化極端氣候對公司業務造成之財務影響。 GRI 201-2 氣候變遷所產生的財務影響及其他風險與機會
G2永續供應鏈管理 直接影響公司利潤，可能需要調整價格策略或尋找替代供應商，影響競爭力和客戶關係。 1.實施供應商多元化策略
2.建立原物料價格監控系統，探索替代材料和技術。		 豐藝電子自訂主題
S2職業安全與健康 可能面臨罰款、訴訟或業務限制，影響公司財務和聲譽，甚至危及經營。 定期進行集團內部法規更新培訓。 GRI 403： 職業安全衛生 2018
E2能源管理 若能源系統發生問題，會影響生產和交貨時程，可能造成客戶流失和賠償，損害公司商譽。 1.制定緊急應變計劃
2.建立完善的備用能源系統		 豐藝電子自訂主題
G1經濟績效 地緣政治衝突可能造成匯率波動、原料短缺、運輸困難或市場封鎖，嚴重影響公司運營和財務表現。 未來評估：
1、與原廠、供應商協調出貨地點多元化。
2、建立關鍵零組件庫存緩衝機制。
3、開發替代供應來源和技術。		 豐藝電子自訂主題
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