氣候相關財務揭露 (TCFD)

對身為代理商的豐藝電子來說,氣候變遷更是對供應鏈、貨品品質、運輸等都有相當程度的影響。豐藝電子深刻了解氣候變遷對企業所帶來的衝擊,透過「 ESG 執行小組」密切關注全球氣候變遷相關法規變化和時事。積極配合台灣 2050 年淨零承諾, 2024 年起本公司正式導入「氣候相關財務揭露(TCFD)」,按照 TCFD 揭露的四大框架,進行氣候治理、策略、風險管理和目標設定的討論,具體了解氣候變遷對豐藝電子帶來的影響,並將氣候相關議題納入風險管理流程中,透過跨部門溝通評估相關風險與機會,訂定相對應的管理方針。「ESG執行小組」將不定期召開會議進行追蹤與討論,且每年向董事會呈報氣候風險的監管、評估和執行成果。有鑑於氣候變遷相關議題日益嚴重,本公司積極關注氣候風險,視氣候相關風險為立即且高重要性的問題,故將相關減碳議題納入整體永續目標,透過永續發展委員會推動永續及氣候變遷治理相關發展事務,展開相關任務的策略與方案,期望在追求企業營運發展的同時,透過降低環境衝擊和社會關懷機制來履行企業社會責任。

永續發展委員會於 2025 年召開之 4 次會議中,均將氣候變遷風險與機會辨識、TCFD 架構執行進度及溫室氣體減碳目標追蹤列為重點議題,並將討論結論回報董事會,作為公司永續治理與氣候策略調整之依據。

氣候相關財務揭露架構

核心要素管理政策及行動措施
治理本公司由ESG執行小組負責氣候變遷風險管理策略的評估與討論,定期追蹤並召開跨部門會議討論,每季向「永續發展委員會」報告,並由董事會監督氣候變遷風險管理之情形。
本公司ESG執行小組隨時關注、蒐集國內外氣候變遷相關國際議題及政策法規,定期進行公司內部跨部門溝通討論,從各面向評估組織內外部在營運、策略、財務規劃上的氣候相關機會,以及辨識其實體與轉型風險。針對重大風險與機會進行分析,並定義其影響期間,分為短期(1~3 年)、中期(3~5年)、長期(5年以上),依照此期間訂定目標。
風險管理為了準確掌握氣候相關風險可能對組織目前及未來營運、產品服務造成的衝擊或影響。豐藝電子依據TCFD架構,由ESG執行小組定期召集各部門進行「氣候風險與機會」之議題討論,以了解各部門在組織內外面臨的相關風險與潛在財務影響。ESG執行小組依據各議題的發生可能性、影響程度,篩選關鍵且重大的風險,並建立完善的氣候管理程序,包括:鑑別、評估、管理、復原、調適等步驟。
指標與目標本公司針對重大氣候相關風險與機會議題擬定氣候風險管理目標,並定期檢視其執行進度及績效。 2023年,豐藝電子和勁豐電子依據 ISO 14064-1:2018 標準進行溫室氣體盤查。透過了解檢視溫室氣體排放熱點,進一步找出可減低溫室氣體排放之機會。各營運據點依照溫室氣體排放情況,擬定環境保護管理規劃,包括以下:
1. 降低溫室氣體排放強度。
2. 評估各重大能耗設備使用效率,減少用電量及能源使用量。
3. 找尋能源替代方案,增加再生能源使用比例。
4. 提高廢棄物回收再利用比例。
5 .2024年度執行TCFD情境分析,盤點公司營運氣候相關營運風險。並設定其管理目標,以減緩本公司營運活動對氣候變遷之衝擊。
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