勞資溝通
員工溝通平台
豐藝集團十分重視每位員工的權益，也非常鼓勵每位員工提出意見；因此，為達最佳雙向溝通效果，豐藝集團提供以下溝通平台，期能防範員工各類問題於未然，並促進勞資合作，提高工作效率：
- 舉行勞資會議：豐藝集團依據《勞動基準法》 及《勞資會議實施辦法 》規定，每季定期舉行勞資會議，討論勞方權益事項，尊重勞方代表建議，進行平等和諧之雙向溝通，聆聽員工意見，以為公司管理檢討改善之評估，也藉此友善的溝通平台，期能建立勞資雙方共識，確保員工權益，進而促進勞資關係更加融洽。
- 新進員工訪談：豐藝集團人資單位於新進員工到職時，除詳細解說公司各項政策及健康福祉事項外，也會於新人到職後一個月內舉辦教育訓練，協助新人更快熟悉公司及融入環境；此外，人資單位也會定期與新進員工進行個別訪談，以尊重、傾聽、同理心的方式，關懷員工對公司人事物之適應狀況及身心靈上之平衡狀態。透過此良性漸進之溝通機制，建立員工與公司互相互賴之基石。
- 各部門主管定期職能績效考核：各部門主管於每年一月及七月，進行員工職能及績效考核，透過各部門主管之專業輔導及目標設定，利於員工自我檢視及發掘價值，進而更能愈加精進與成長，於工作上也更能游刃有餘，發揮最大貢獻。
- 舉行職工福利委員會：於各部門設立福委會代表，不定期舉行職工福利委員會，討論各項福利措施，妥善運用福利金資源，促進員工福祉，凝聚組織向心力。
- 設置訊息及公告發布平台：於集團iNotes Portal 平台，即時公開發布各項訊息或重大公告。
- 設置意見或申訴管道：開放員工得以任何形式表達意見及申訴，不論採用電子郵件、書面、言詞或其他方式向人資單位提出，人資單位均會以公平、公正方式，予以詳細了解及妥善處理。