人才培訓
公司的永續經營與成長,仰賴員工充分發揮專業與管理才能,針對不同階層、不同職務給予對應的訓練及學習資源,除可提升員工個人職能,也有助於達成公司發展目標與願景,因此公司每年定期安排員工進行教育訓練。
(1) 內部訓練
由單位主管、同仁在其專業領域擔任講師,並以在職培訓(on job training)方式傳授自身經驗與專業知識,透過經驗分享,以強化同仁專業技能及提昇解決問題的能力。
(2) 新進人員訓練
於新進人員報到時,由人資單位進行企業概況、組織介紹、辦公環境、行政管理規定、公司福利等介紹(每人2小時),並透過定期舉辦的新人教育訓練(6小時)介紹公司營運概況、企業文化,讓新進人員對公司更有歸屬感及認同感。
(3) 外部訓練
為提昇工作技能,安排同仁參與外部相關課程,以提昇人才競爭力及管理能力。
(4) 進修補助
提供全額補助,鼓勵同仁工作之餘安排在職進修,以提昇工作知能及技能。
2024年度人才培訓時數如下:
| 職級類別 |
主管職 課級(含)以上 |
非主管職 |
||
|---|---|---|---|---|
| 性別 |
男 |
女 |
男 |
女 |
| 內部教育訓練時數 |
98 |
64 |
89 |
111 |
| 外部教育訓練時數 |
23 |
3 |
15 |
– |
| 訓練總時數(小時) |
121 |
67 |
104 |
111 |
| 全廠員工總人數(人) |
224 |
|||
| 類別人數 |
75 |
149 |
||
| 性別人數 |
47 |
28 |
67 |
82 |
| 每名員工接受訓練的平均時數 |
1.8 |
|||
| 每個類別的員工接受訓練的平均時數 |
2.5 |
1.4 |
||
| 每名男性員工接受訓練的平均時數 |
2.0 |
|||
| 每位女性員工接受訓練的平均時數 |
1.6 |
|||